发布时间：2026-09-05 点击：20次
巴西队正加速新老交替进程，世预赛战绩起伏折射出过渡期的世界杯数据入口阵痛，尽管坐拥维尼修斯、罗德里戈等新生代天才，球队在进攻组织与防守稳定性上仍显不足，关键传球和射门转化率等国际足球核心数据并不理想，面对阿根廷、乌拉圭等传统强队的高压逼抢，桑巴军团在硬仗中表现疲软，中场控制力下滑且防线屡现漏洞，这预示着巴西队在接下来与劲敌的直接对话中面临严峻考验，数据层面的劣势要求球队必须尽快磨合，提升战术执行力。
◆ ◆ ◆ ◆
加强组织领导 规范统计流程
不断提升统计服务能力和水平
◆ ◆ ◆ ◆
黄店镇地处浙江省兰溪市西北部山区、半山区，镇所在地离城12公里，位于东经119度，北纬29度，位处风景秀丽的白露山西麓。东与女埠街道毗连，南于兰江街道交界，西南与永昌街道接壤，西北、东北与建德市相邻。全镇区域面积135.25平方公里，辖21个行政村，户籍人口3.57万人。
近年来，黄店镇党委政府高度重视统计工作，围绕 “乡村记忆风情镇，农旅融合示范区”的发展定位，进一步加强和改进统计工作，稳步推进统计规范化建设，充分发挥统计职能作用，更好地服务当地工业园区、全域旅游、农旅融合等中心工作，进一步推进经济加快发展和产业转型升级。2016年，全镇企业共计338 家，其中：工业企业 188 家（其中规上工业9家）、服务业企业 100家（其中限上服务业8家）；产业活动单位80 家。实现规上工业产值12.89亿元，同比增长35.15%；工业税收1757.8万元，同比增长61.8%；实现招商引资1.92亿元、浙商回归3500万元、固定资产投资4.53亿元、外贸出口758万美元、总部税收513.95万元，均比去年同期有较大幅度增长。芝堰古村景区游客人数40万人次，门票收入15万元。
（黄店镇美丽的芝堰景区）
一
强化组织领导，健全统计网络，构建一支专业精干的统计队伍
（一）设立机构，明确职责
镇党委、政府对统计工作高度重视，根据兰编[2013]76号文件，印发黄政[2014]32号文件，及时成立“黄店镇经济与统计服务中心”，在统计人员、办公条件、物资保障、工作开展与统计宣传等方面积极创造条件，同时赋予统计工作“为镇党委、政府各种决策提供依据”的光荣使命。镇经济与统计服务中心成立以来，在镇党委、政府的直接领导和兰溪市统计局的业务指导下，明确统计职责，牢记统计使命，成为黄店镇经济与社会的发展的“风向标”和“导航仪”。
（黄店镇经济与统计服务中心成立文件）
（二）理清思路，规范制度
为强化统计工作的规范化建设，黄店镇以上级统计部门规定的工作职责及工业、农业、服务业统计员职责为蓝本，出台了世界杯投注查询《村（企）级统计数据采集及业务培训制度》、《统计数据质量评估和上报制度》、《黄店镇村级统计员考核办法》等多项统计管理制度，制定统计数据上报流程图，制定统计数据审核办法等，依靠统计制度及统计职责规范和指引统计工作方向，理清统计工作思路，为统计工作深入有序开展打下坚实基础。
（黄店镇各专业统计职责上墙）
（三）层级分明，网格清晰
黄店镇根据镇内各企业及各行政村的现状，以统计工作迅捷化为导向，建立以“黄店镇统计工作领导小组”为统计协调中心，以“经济与统计服务中心”为镇级业务指导网格，以下辖21个行政村及17个规上、限上企业会计为基层统计网格，各网格间有专门的统计员进行业务层面对接，各网格的负责人（统计中心分管领导、村书记、企业主）有效沟通，负责协调解决统计工作中遇到的难题，使统计工作顺畅进行，使网格管理行之有效。截止到2017年9月，各网格均圆满完成上级交付的统计任务，并得到上级统计部门的肯定。
（黄店镇经济与统计服务中心标牌）
二
追踪统计前沿，提升业务能力，建立一套完整的统计工作流程
（一）加强日常学习，提高业务水平，打铁还需自身硬
黄店镇经济与统计服务中心成立不久，中心工作人员接触统计时间不长，业务方面亟待提升。为此，该镇经济与统计服务中心工作人员一方面积极参加上级统计部门组织的各类培训，另一方面统计中心内部也抽时间组织召开业务学习会，对上级的新制度、新方法、新文件、新资料进行专题研究，反复讨论，迅速领会，并针对镇情企情制定不同的工作策略，在学习与实践中，建立了一套适合黄店镇村与企业统计现状的工作流程，收到良好效果。
（黄店镇经济与统计服务中心召开业务学习会）
（二）建立统计台账，勤抓村企培训，强化依法统计观念
镇经济与统计服务中心工作人员认真贯彻落实《统计法》、《统计法实施条例》和上级统计工作会议精神，把抓台账、重培训、提质量作为依法统计的切入点和落脚点，着重抓好企业统计台账和基础资料建设，以统计台账的建立与基础资料的建设为抓手，做到“一企一档”，对固定资产投资企业建立投资“一项目一档案”，规上工业、限上服务业企业建立企业产值台账，指导企业不断完善统计制度，不断提高源头数据真实性和准确性，共同推动黄店镇统计工作再上一台阶。
（黄店镇建立“一企一档”和“一项目一档案”）
三
借力验收东风，时常查漏补缺，摸索一套统计规范化长效机制
（一）以验收为契机，以“行政村规模调整”为动力，完成统计队伍的“新老交替”
2016年9月，黄店镇对照统计规范化验收标准，着力做好各项准备工作， 2017年2月顺利通过金华市统计局“第三批乡镇（街道）统计规范化建设”验收。2016年12月，面对全镇行政村规模调整，村级统计网格迎来人员及规模一系列变化，镇经济与统计服务中心迅速跟进，待行政村调整完成后，重新确定新村统计网格员，确保夏播、秋播季报不受影响，顺利完成。大力推进两项收入样本轮换工作，将村级统计工作的“缓冲期”大幅缩短，成功为基层统计队伍注入新鲜血液。
（黄店镇统计规范化验收材料汇编）
（二）以“回头看”为抓手，时常查漏补缺，进一步提升统计规范化的建设水平
统计规范化建设工作不是世界杯竞猜平台入口一阵风，而是长效工作。所以，“回头看”工作是巩固统计规范化建设成果的一项重要内容。2017年上半年刚过，镇党委书记倪红光就亲自召集镇经济统计服务中心全体人员召开统计工作会议，重点提及“统计规范化建设回头看”工作，将统计工作规范化建设列为黄店镇长期性统计基础工作任务，强调指出统计规范化建设对“精准统计”的意义所在，为黄店镇深入推进统计基础规范化提供新的动力。
（黄店镇统计规范化建设“回头看”工作会议）
对此，镇经济与统计服务中心深入各规上限上企业，进行一系列的“回头看”活动，并借助企业培训会，进一步指导企业完善规范化建设的相关台账资料及工作流程。镇企的良性互动，使黄店镇统计规范化建设工作成为长效工程，引导黄店镇基层统计工作向畅通无阻的方向驰骋。
（黄店镇组织各企业对标开展统计规范化“回头看”活动）
四
突出统计亮点，挖掘统计盲点，树立“实事求是，应统尽统”理念
（一）以项目为载体，营造统计模式，确保“数出有据”
投资项目是投资统计工作的重要载体，是投资统计工作的生命线。根据黄店镇发展现状及经济指标构成看，固定资产投资是该镇持续发展的重要动力。镇党委、镇政府审时度势，于近日成立了项目工作小组，从项目招引到项目落地，再到项目备案、投资入库等工作采用“一个小组，一套机制，一种模式，一串数字”的模式，将统计中的固定资产、招商引资等数据报送纳入到项目工作小组中来，避免统计信息不灵，有项目无数据，或者项目无中生有的情况发生，以项目工作进度来真实反映黄店镇固定资产投资进程，做到进度一致、数出有据。
（建立黄店镇项目工作领导小组）
（二）助力招商，栽下梧桐树，引得凤凰来
黄店镇企业数，尤其是“四上企业“家数较少，招商引资信息渠道单一，新企业挖掘难度较大，新业态注入遇有瓶颈，产业转型升级也遇到难关。面对如此境遇，黄店镇党委、政府集思广益，发动全体干部全员招商，以商招商，以落地企业这棵“梧桐树”，去招引其他优质企业这样的“金凤凰”，不仅扩大了项目来源，也丰富镇内企业出现新产业、新业态、新商业模式，同时增加了统计主体，为全镇统计工作打开新的大门。
（黄店镇党委书记倪红光调研新办企业和新增入库工作）
统计规范化建设工作是新常态下坚持依法统计依法治统的一项重要基础性工作。黄店镇将继续巩固和扩大统计规范化建设成果，充分发挥镇、企、村三方联动效应，夯实基础，规范统计，实事求是，应统尽统，为黄店镇实现“乡村记忆风情镇,世界杯赛事登录农旅融合示范区”的发展愿景，为兰溪市“一区一地一城”建设作出统计应有的贡献。
更
多
精
彩
